预付账款通常与存货、在建工程、固定资产相联系，即预付货款，工程款，设备款等（这也是审计人的常规动作：划分款项性质）

钱付出去了，该不该付？付多少？什么时候付？

我们要综合期末预付款的结构、账龄、前后变动、甚至是供应商的数量分布等各个因素去看

首先分享一个在建工程-预付账款的公开舞弊案例：

金亚科技2014年披露的原始年报显示，预付给四川宏山3.1亿元的工程款用于建设金亚智能物联网产业园基地项目，但实际上并没有支付，属于子虚乌有而虚构出来的，在之后的自查报告里金亚科技进行了追溯调整，对上述预付款进行全额调减金亚科技的上述工程项目投资总额为7.75亿元，而四川宏山承接过的工程项目都比较小，公司资质也一般，从公开资料里未查询到相关招投标信息

按照签订的施工合同条款，金亚科技需提前预付40%的合同款，支付比例之高、金额之大实属罕见，违背正常商业逻辑

再和大家分享一个亲身经历过的实务案例：曾经的一家客户，了解项目时发现：

（1）公司20年签订了土建合同，开始建厂房，中间由于建材价格上涨，供应商提出要预付一笔款锁价，公司也付了，后续公司继续按照工程进度付款，并没有抵预付款；同时我们关注到，年底时以前年度的应收款回来了很多，问老板回复是正在大力催款

（2）新建厂房，也要购买设备，其中有一台大型设备，金额1000w+，看合同约定，付全款，预计两年后到货

（3）期末预付账款有200多家，其中，150多家金额都在10万以下，账龄1年以上的有100多家

对于上述现象，我们锁定问题：

（1）土建造价、供应商会不会有问题？体外资金循环？

（2）预付金额那么大，提前付那么久，符合行业惯例，有商业合理性吗？

（3）预付供应商那么分散，还是小金额，账龄还长，是应结转但未结转的成本费用？