不知道是不是流传着这般烂俗的故事

par  拿到报表随手指出一些问题，下面的人真刀真枪折腾数周，发觉大老板料事如神，称赞大老板一针见血（千穿万穿，马屁不穿）

似乎牛的审计师拿到报表能分析出花来，似乎光凭报表就能把握审计侧重点与风险点

实则不然，无非是其对行业有着认知，对客户足够了解，审计经验足够丰富，知识体系足够完善。。。

当然，也有可能是瞎猫碰上死耗子

我举个粟子，领导把我扔到 ABC 公司，让我整个拟 IPO 尽职调查报告

开局前，我能不能盲点四狼：收入确认时点不对、研发费用or 政府补助不真、费用存在跨期 and 存在费用性挂账、成本核算不准确。。。

盘一下我的心路历程：一听名字我猜 ABC 属于制造业，and 根据经验 XX 部门也只能接接制造业，TMT？生物医药？那都是不可能滴

以XX 所接项目的档次+客户是拟 IPO 企业（尚未整改过、规范过）+收入有了新准则

遇见以开具增值税专用发票作为收入确认的时点和依据的客户（确认不规范必将致使收入跨期），稀奇么。

类似的，可以有：在建工程转固时点不对，不规范，人为滞后验收，少提三瓜两枣折旧

不排除确有高端制造企业，但一听这名字（切勿效仿，切勿以貌取人，务必查一查，问一问，看一看），倘若瞅报表发现这货研发费用占比较高(不瞅报表可也豪赌)， 我赌一波这是强行研发（or 掺水的研发）

费用跨期与费用性挂账为何普遍（某些费用未入账也是同理）

一种可能，企业对权责发生制认知不清晰，毕竟大家都是咸鱼水准

另一种可能，企业嫌麻烦，屁大点事做那么多分录干嘛，明知也故犯

连其他地方都各种问题，对于制造业而言最难的成本还能核算准确不成，就像哪个项目组合并现金流量表能编得完全精准，毫厘不差

能不能盲点更多狼：

票据使用存在违规：大票换小票（票据互换，其实企业是想正经采购，奈何票面金额太大找不开不是）、买卖票据（只能向有质资的庞然大物贴现不是）

薪酬与费用不勾稽：诸如职工教育经费、辞退福利未经过应付职工薪酬核算（会计分录两只脚）

资金占用也是烂俗了，XMZJYSLDBY 金，某些 XXX 都会玩一手资金占用，何况企业呢

滥用专项储备：某些行业非得提，所得税汇算清缴之际税务局又不认，这玩意雪球一般越滚越大+某些 ZBJ 也不愿真为安全生产花那么多钱。。。

产权瑕疵：公司资产（比如：车）登记在公司股东名下，造成公司资产与股东个人资产混同的印象+车辆挂靠+不动产权证办不下来。。。

呃，不是报表分析嘛，你搁我这扯犊子呢

心急如焚，无意落笔，下回分解，急甚，急着回去收割苦练了一年牌技的乡镇村里各路混混么

私以为，打牌与审计是相通的，上桌前得先了解牌友的牌风、赌品、财力、心态，风险评估下来十有八九要输，这牌桌就不上了不是